얼마전 박충효 대표의 '마케팅 비용, 아끼다 보면 목표를 달성할 수 있을까?'를 들었다.
그리고 강의 중에 만남을 요청하면 커피 한 잔에 두시간 수다 떨수 있다.는 말에
내가 만남을 신청했다. 그리고 진짜로 만나러 우리 사무실 근처로 와주심.
클라이언트와의 커뮤니케이션, PM으로서의 고민, 등등을 나누다가
자연스럽게 프로젝트 성과분석과 체크리스트 마련에 대한 이야기로 이어졌다.
나에게는 매우 값진 팁이었기에 블로그에 기록해둔다.
프로젝트 성과분석 체크리스트
이 작업을 위한 준비사항, 넓은 벽 + 포스트잇.
벽에 아래와 같은 영역을 나누고 비슷한 프로젝트를 묶는다.
이행한 팀들과 합께 하면 더 효과가 높다.
[Plan - See - Do - Feedback] 이 과정에서 긍정과 부정요소를 포스트잇에 적되
한포스트잇 당 한 요소를 적는다.
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Plan |
Do |
See |
Feedback |
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긍정요소 |
부정요소 |
긍정요소 |
부정요소 |
긍정요소 | 부정요소 |
긍정요소 |
부정요소 |
프로젝트#1 |
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프로젝트#2 |
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프로젝트#3 |
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Total |
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제외 |
중복 카테고리에는 긍정/ 부정요소중 겹치는 내용을 묶어두고.
제외 카테고리에는 토탈에 포함되지 않는 요소를 배치한다.
위에서 정리한 부분을 잘된것과 부족한 것을 정리해 리스팅한다.
잘 한 내용은 더 잘 하게 만들고, 부족한 내용은 잘 한 그룹으로 이동할 수 있게끔 한다.
정리해서 눈으로 보면 체크리스트가 되고
잘하는 것 |
부족한 것 |
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그동안 기획하고 실행한 스쿨 시리즈로 팀원들과 워크샵을 해봐야겠다.
바이럴마케팅스쿨, 안중근브랜딩스쿨, 우고스플랫폼스쿨까지.
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