썸원스페이지 사람들과 함께한 홈커밍데이 

2017.08.23 @ 성수동 북카페초록


휴먼라이브러리를 종종진행하는 북카페 초록. 
이번에는 조금 특별한 자리가 마련되었다. 
춘천에 게스트하우스 썸원스페이지를 운영하는 손영일 주인장이 호스트가 되어 
섬원스페이지에 머물면서 인연이 된 게스트들과 홈커밍파티를 연다. 
에어비엔비의 슈퍼호스트이기도 하여 에어비엔비 한국 홍보 총괄인 홍님이 제안하여 만들어진 이벤트였다. 


썸원스페이지 : https://someonespage.modoo.at/



초대손님들과의 토크는 북카페초록의 최은광 대표가 진행했다.
썸원스지기는 싸이월드에서 웹디자이너로서 근무했고 초등학생 두 딸의 아빠이며 동갑내기 아내를 둔 가장이다. 
자연과 쉼, 디자인과 여행에 관심이 많고 미래의 행복보다 '지금의 행복'이 중요하며 관심사가 비슷한 분과의 대화를 좋아한다. 
그런 생각대로 썸원스와 인연을 맺은 게스트들을 한 분 한 분 소환하여 토크를 나누었다. 
여행작가, IT개발자, 디자이너, 뮤지컬 배우 등 정말 다양한 백그라운드를 가진 분들의 이야기를 들었다. 






이날 특별 게스트로 스타일PD 이진영씨가 초대되었다. 
그녀는 변화가 필요한 사람에게 스타일을 진단하고 프로듀싱 함으로서 성공적인 비즈니스 이미지를 갖추도록 코칭한다.
특별히 썸원스페이지의 멤버들을 선정해 원포인트로 스타일을 진단해주는 깜작 선물을 주었다. 


 

에어비엔비 싱가폴에서 근무하는 친구. 홍님 따라서 방문했다.
눈썹을 짙게 그리는 편인데 선을 약하게 만들어서 자연스럽게 만들어주었다. 


 

두번째 지원자는 평소에 수수하게 다니는 편인 여성분이다. 
이왕 이렇게 기회를 잡았으니 과감히 클럽스타일로 변신시켜달라고 요청하심. 


 

제한된 시간상 반쪽만 변신 시켜드림. 머리도 약간의 웨이브를 주어 완벽 변신을 했다. 


남성의 경우는 약간의 드라이와 왁스로도 얼마든지 스타일을 변신시킬 수 있다는 것을 보여준 사례이다. 

 

긴 생머리로 이마를 가려 답답한 인상이었는데, 오분의 손질로 밝은 인상으로 변신. 
이 정도면 혼자서도 충분히 스타일링 할 수 있겠다며 기뻐하심. 



이진영 스타일PD는 고객의 매력이 부각될 수 있는 포인트를 찾고 스스로 스타일링이 가능하게 만들어 주는 특징이다. 


호스트들 과의 만담을 1차로 마치고, 핑거푸드를 먹으며 네트워킹 시간을 가진다. 


 

 




썸원스지기가 하는 일은 단순히  청소하고 돈을 받고 방을 빌려주는 일이 아닌 
쉼이 필요한 사람에게 편한 쉼을 제공하는 일이라던 말이 오래 여운이 남는다. 
주인장의 따듯한 마음과, 썸원스페이지를 다녀간 분들의 인연이 스쳐지나가는 인연이 아니라는 생각이 들었다. 
다음 춘천 방문시엔 꼭 썸원스에서 숙박하는 계획을 세워봐야지.  



Posted by 카페인 코치 박현진

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어댑티브 리더십 (Adaptive Leadership) 스터디 1회 
발코니에 올라 - 변화를 이해하라 
2017.08.17 10:00-13:00 @성수동 헤이그라운드 



리더십에 대해 마땅한 정의를 내리지 못하고 나만의 정의를 찾아야 함을 느끼고 있을 때,
페친이신 박영준 코치님으로부터 반가운 소식을 공유받았다. 
바로 어댑티브 리더십 스터디 모임. 

어댑티브 리더십(Adaptive Leadership)은 새로운 시대를 열어갈 새로운 리더십에 관한 책이다. 
조직에서 직면하고 있는 문제를 변화 리더십의 관점으로 살펴보고
변화를 위한 질문과 행동 지침을 함께 찾아보기 위해 기획되었다.


오늘의 모임을 이끌어주실 박준영 코치님


오늘의 모임을 이끌어주실 박준영 코치님, 오전 3시간이 지루하지는 않을까 하는 염려도 있었으나, 
언제 3시간이 지나갔는지도 모르게 탁월한 진행을 해주셨다.

함께 음미하고 싶은 문장을 옮겨본다면? 

생존하고 번성하기 위해 중요하게 여기는 가치 중 무엇을 포기해야 하는가? -46p

위험을 감수하고 사람들이 듣기 원하는 말을 하기보다는 그들이 들어야 하는 말을 하는 것이다 -55p

잘 구조화된 행동에는 자연스러운 맥락이 존재한다. 즉, 적절한 행동이란 조직의 미션이나 현재의 업무와 자연스럽게 연결되어 있으며 당신만의 해석이 녹아있다. -68p

자신만의 목적을 추구하는 선언을 하라 -87p




이 스터디에 참여하는 것과 나의 목적은 어떻게 연결되어 있을까?

올바른 리더가 되기위해 스터디에서 배운 '리더십'을 활용하겠다. 

나에 대한 성찰

과거 리더십 실패경험을 분석하고 앞으로 리더십 활용에 반영하겠다. 

스터디를 함께 하는 이유 - 의무감, 시너지, 지속성 !!

그룹, 사람에 대한 호기심 발동


개인적으로 얻은 인사이트가 있다.  
수평 리더십, 제왕적 리더십, 여성 리더십, 평등리더십....수없이 리더십을 외치지만 
정작 나는 리더십에서 '수평'이라는 단어와 리더십과의 괴리를 느끼고 있었다. 
아무리 평등을 외친들 리더십이라는 자체에는 '리더'로서의 상위포지션 개념이 있는것 아닌가. 

그룹활동을 하면서 이야기를 나눈 끝에 수평적 리더십에서 말하는 수평은
균형을 맞추다는 의미의 수평으로 정리되었다. 

예를 들어 구성원 중에 충성도가 너무 지나치다면 캄다운을, 
참여도가 저조하다면 참여를 쉽게 할 수 있도록 자극을 주거나 해서  
에너지의 균형을 맞추는 것이 리더가 할 일이다. 

문득 생물학에서 말하는 최소율의 법칙이 생각났다. 
다른 영양성분이 월등히 많아도 틈 하나가 벌어지면 이빠진 두레박처럼
물을 담는 두레박으로서의 효용이 없다는 것.  






앞으로 5개월간 개인 차원에서 어댑티브 리더십을 효과적으로 실험할 나만의 방법은?

개인적 

- 수평적 리더십의 정의를 내리고 나의 오해를 풀어보자. 

- 개인적으로 재밌있어서 하는 프로젝트에서 나 혼자 하지말고 파트를 나눠서 운영해본다.

그룹에서 나온 것 

- 안전지대를 넓히기 위해 교통수단을 다양화 하겠다. 

- 거절하지 못하는 성향을 극복하기 위해 No note를 만든다. 

- 늘 벌려놓고 끝을 맺지 않기에 하나씩 매듭을 짓는 의식을 하겠다.


어댑티브 리더십을 함께 효과적으로 공부하기 위한 우리의 제안은?

리더십은 많다. 그러나 펠로우십이 더 중요하다. 펠로우십의 정의도 살펴보자.

리더십의 개념을 정의하고 영상 셀프 렉션을 해보자

추적조사를 통한 빛과 그림자 사례를 공유한다. 

실행,적용,변화를 정리한다.



1조 멤버들. 수업을 마치고 점심을 먹으러 갔다가.... 헤어진 시간이 오후 3시 였다. 다들 엄청 수다쟁이였음. 

Posted by 카페인 코치 박현진

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