Oneday Visioning Workshop 

내 인생의 북극성을 찾아서 by 블루밍경영연구소

2016.12.03 @을지로 삼화타워



드디어 블루밍경영연구소의 야심작. 원데이 비저닝 워크샵을 경험했다. 

"당신이 궁극적으로 이루고 싶은 꿈(비전)이 무엇인가요?"

이 워크샵이 탄생한 배경은 바로 이 질문에서 시작되었다.

조직에서 혁혁한 성과를 내는 리더들도 의외로 답을 못한다는 문제의식에서 출발했다.


몰입하여 성과를 내기 위해서는 셀프리더십을 강화하는 것이 필요한데

그중에서도 개인의 비전을 명확히 해보는 것이 무엇보다 중요하다는 것이다.  


나는 초기 기획단계에서부터 참여해 비주얼 컨셉을 잡고 포스터를 제작했다. 

그렇게 해서 만들어진 '내 인생의 북극성을 찾아서'라는 원데이 비저닝 워크샵.




작년 겨울에 김상임 왕코치님에게 코칭을 받으면서

비전 세팅을 시도했는데 뭔지모르게 아쉬움이 남았다.  

그래서 이번 워크샵에서는 반드시 비전 보드를 완료하겠다는 다짐하에

워크샵 전과정을 Here&Now하겠다고 결심했다. 

 



이 과정을 혼신의 힘을 다해 준비하느라 전날도 새벽에 잠을 이루셨다는 김상임 왕코치님

그럼에도 참여자들에게 비타민같은 상쾌함을 빵빵 터뜨려 주신다. 

 



무엇인가를 해내는 사람들은 자기존중감이 높은 사람들이다. 

현재, 나의 자존감 지수를 통해 자존감을 높일 방안을 성찰해본다. 


나의 자존감 점수

150 (과거: 2015.12)  192 (현재: 2016.12)  220 (도전: 2017.3)

 

성찰내용

1. 성공해야 인정받는 것이라고 생각하는 경향이 있다.

2. (소도 아닌데) 과거의 실수를 되새김질 한다.

3. 결단을 회피한다.

4. 타인과의 비교로 나의 우위를 판단한다.

 

실행과제

1. 자존감을 연구한다. (비교없이 스스로 인정할 수 있도록)

2. 과거의 실수를 반추하지만 말고 거기서 교훈만을 얻어올 것.

3. 하루 목표를 정하고 체크리스트를 작성하고 반드시 완료할 것.

 

실행 전제조건

셀프 인정자신을 믿기




자신을 믿고 셀프칭찬을 많이 해야겠다. 나의 자존감은 결국 내가 만드는 것이므로. 




학구적으로 파고드는 코치님들...




코칭에는 질문이 참 중요하다. 

왕코치님이 심혈을 기울여 디자인한 성공경험 인터뷰와 비저닝 인터뷰

2번의 인터뷰를 통해 내 안에 있던 나의 빅픽쳐가 조금씩 나오기 시작했다. 

코칭에서 질문의 힘이란 어찌나 신비로운지 또 한번 신비로운 경험을 하게 된다.







인터뷰 질문에 열심으로 답을 하다보면 어느새 비전 수립의 기본 뼈대가 세워져있다. 

민병우 코치님, 김상임 왕코치님의 퍼실리테이팅으로 조금씩 조각이 맞춰지고...

모든 코치님들이 비전 보드를 완성할 수 있었다. 

정리된 비전을 만인 앞에서 선포함으로 내재화 될수 있다. 





자기만의 북극성을 찾은 코치님들의 밝고 환한 표정들. 

1분이라는 시간에 핵심만을 담아 쩌렁쩌렁 외치는 중. 

한분 한분의 발표를 듣고는 격려와 환호의 박수가 이어졌다. 






단체사진은 최승영 코치님의 과감한 희생으로 찍을수 있었다. 

잠시 나갔다 오신 분들이 한명씩 추가되면서 저 자세로 3번의 촬영을...

덕분에 단체사진 찍으면서 엄청 웃었다.   




만들어진 비전보드는 사무실에 붙여놓았다. 

전략과 과제가 변경되면 새로 쓰지 말고 기존의 자료에서 수정하는 것이 좋다. 

큰 비전을 설정했으니 하나씩 실행하면서 세부 실행안을 다듬어 나가야겠다. 

내 인생의 빅픽쳐를 보고 있자니 매우 뿌듯하다.

스케치한대로 색을 채워나가는 즐거움이 기다리고 있다.

Posted by 카페인 코치 박현진

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내 인생의 북극성을 찾는 워크숍을 엽니다. 흔히 하는 비전세팅이 아닙니다. 
코칭을 통해서 내안의 무한한 가능성을 찾아가면서 미래를 디자인해 보는 시간입니다. 
나의 북극성은 무엇일지 기대되지 않나요? 

(소곤소곤) 김상임 코치님이 수익금 전액은 꼭 필요한 기관에 기부할 계획이래요. 
함께 비전도 그리고 온기도 나누는 따듯한 연말이 기대됩니다. 



Posted by 카페인 코치 박현진

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2015 우고스 비전 수립 워크숍

2015.10.23-10.24 @우고스 부산 해운대지점  

주최_트라이그람스 코리아, 우고스 / 주관_브랜드매니지먼트 MU




다들 바쁜 구성원들이라 워크샵을 위해 모인 시간은 밤 9시가 넘어서였다.

그럼에도 불구하고 두 눈은 초롱초롱!!



우고스의 핵심역량이란 무엇인가?



핵심역량이란? 문제를 해결하는 능력이다.

기업의 역량은 모여있는 사람들의 역량의 총 합이다. 

당신을 최고이게 만드는 핵심역량은 무엇인가? 

• Capability (잠재적 가능성, 발행할 문제에 대한 해결능력, 대처능력) 

• Competency(실행력, 핵심역량, 적극적 행동능력, 즉 일근육)



우고스의 핵심역량 3가지 


Atitude – 인내력 

Skill – IT + 상거래 융합 

Knowledge – 플랫폼





우고스의 마케팅 셀링포인트  FAB



마케팅 셀링포인트 FAB는


제품을 정의하고- feature, 

제품이 주는 이익을 설명하고 - advantage, 

그로인한 혜택을 분명히 제시하는 - benefit 도구이다.

F=Feature 특징 3~4가지 - 일반적인 요소들의 나열

A=Advantage 장점 한 가지 강조 - 특출한 장점을 선택

B=Benefit 고객의 입장에서 표현 – 고객이 원하는 것을 줄 수 있다고 표현


이해를 돕기 위해 우고스와 비슷한 플랫폼을 지향하는 아마존과 알리바마의 FAB를 분석해 샘플로 보여주었다

워크숍을 준비하면서 나에게도 많은 공부가 되었다.



아마존의 FAB

Feature - 고객이 원하는 제품을 연결하는 쇼핑몰로 

Advantage - 가장 빠르게 연결되도록 정보를 제공함으로서 

Benefit - 고객의 개인화된 쇼핑경험을 제공한다.




알리바마의 FAB

Feature - 온라인 무역 플랫폼으로 

Advantage - 중국 소상공인과 중소기업을 세계 사업장, 소비자와 연결해 

Benefit - 인터넷 창업가 시대를 열어 스스로 더 나은 삶을 영위할 수 있게 한다.










그리하여 최종적으로 정리된 우고스의 FAB 는


하이브리드 쇼핑플랫폼으로

사람과 상품과 기회를 연결함으로써

지금까지 경험하지 못한 만족을 서비스한다



내년 2월, 우고스의 멋진 그랜드 오픈을 기대한다!!




ps. 부산의 로컬만 안다는 횟집에서 식사 ^^


Posted by 카페인 코치 박현진

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